Блог 
mozzi
Блог mozzi
Туристическая отрасль довольно привлекательна для желающих, открыть собственное дело. Действительно, сейчас уровень жизни стал намного выше, люди прилично зарабатывают и охотно тратят деньги на отдых. По социологическим прогнозам, процент желающих путешествовать будет расти с каждым годом. А это значит, что будет спрос на туристические фирмы, и желающие могут попробовать себя в этом интересном и прибыльном бизнесе.
Туристический бизнес начать не так сложно, как выдержать условия конкуренции и вывести начатое дело на нужный уровень. Необходимо учесть множество подводных камней, все тщательно продумать, что бы ваш корабль под названием «Турбизнес» вышел в открытое море.
Чтобы удачно стартовать, нужно решить для себя несколько ключевых вопросов. Во-первых, необходимо выбрать вид деятельности компании: тур-агент или туроператор. Во-вторых, каковы будут ваши клиенты, для кого будут предоставляться услуги. В-третьих, какие направления вы будете развивать(vip-туры, лечение, индивидуальные туры, детский туризм) и какие сопутствующие услуги будете предлагать. В- четвертых, вы должны определиться со стартовым капиталом.
Для начала вам нужно определиться с арендованным или собственным помещением для вашей фирмы и набрать минимальный штат сотрудников. Причем, для получения лицензии, опыт работы сотрудников имеет важную роль. Для турагента штатный сотрудник должен иметь опыт работы в области туризма не менее трех лет, а для туроператора, не менее пяти лет.
Что касается получения лицензии, то ее можно получить и на частного предпринимателя ,и на юридическое лицо, и стоит она 1300 рублей. Конечно, можно выбрать более короткий, но дорогостоящий путь купить готовый бизнес. В таком случае цена колеблется от 4 до 40 тысяч долларов.
Самой распространенной является деятельность турагенства. Такое агентство является посредником между туроператором и клиентом и реализует уже готовые турпутевки. Туроператор, в свою очередь, заключает договора с отелями, санаториями, экскурсионными бюро и формирует путевки. Если ваша фирма будет совмещать деятельность турфирмы и туроператора, вам потребуются две лицензии.
Для успешной и конкурентной работы турагенство выбирает для себя подходящего туроператора. Критерии выбора обычно сводятся к оптимальным ценам за реализуемые туроператором путевки. Найти нужного вам туроператора помогут специализированные туристические выставки, где можно свободно пообщаться и выяснить условия сотрудничества. Так же, можно воспользоваться рекламой и позвонить по указанным телефонам и остановиться на выборе именно своего туроператора.
Итак, вы зарегистрировали фирму, получили необходимую лицензию. В вашем офисе набран необходимый штат сотрудников. Теперь необходимо подумать о продвижении ваших услуг на рынке. Поговорим о рекламе. На самом деле есть много способов заявить о себе. Существует множество туристических рекламных изданий, где можно разместить свою рекламу, рекламные проспекты, которые можно раздавать в супермаркетах, на улицах города и не только, реклама в сети Интернет. Для того, чтобы затраты на рекламу окупились, вам нужно определиться с целевой аудиторией и реальными возможностями бюджета вашей фирмы.
К примеру, если вы продаете дорогие vip-туры бессмысленно их рекламировать в дешевых газетах. В них никто не заинтересуется вашей рекламой. Ваши потенциальные клиенты читают глянцевые журналы или деловые элитные издания.
Для того, чтобы ваша фирма была узнаваема, перед тем, как размещать рекламу в туристических каталогах, вам необходимо разработать свой фирменный стиль, придумать логотип. Очень действенным оружием является Интернет реклама. Можно создать свой корпоративный сайт или страничку в сети для формирования своей аудитории и соответственно клиентов.
Следует помнить, что для успешной работы туристической фирмы нужно очень внимательно относиться к документации. Вам придется столкнуться с большим количеством договоров, формировать документооборот, придерживаться определенного порядка работы с туроператором и клиентами. Поэтому первое время консультации по правовым вопросам играют большую роль для успешной дальнейшей работы фирмы.
Если вы правильно подойдете к организации дела, несмотря на конкуренцию, ваш бизнес будет успешно развиваться.
Идея любезно предоставлена сайтом Сергея Абрамяна.
Где еще можно забыть на время о личных комплексах и проблемах, курсе доллара, ссоре с любимым человеком и, наконец, просто убить время? Только в одном из ночных заведений, ставших в последние годы символом красивой и беззаботной жизни. А что бы вы сказали насчет возможности каждый вечер бывать здесь бесплатно, да еще зарабатывать на подобных визитах? Спросите, как такое может быть? Очень просто: нужно разработать бизнес-план и открыть свой собственный ночной клуб.
Первые ласточки
Одним из самых первых в России ночных клубов стало московское заведение под названием «Арлекино», открытое Анатолием Гусевым и Александром Черкасовым в громадном фойе Киноцентра на Красной Пресне еще в 1991 году. Посорить деньгами сюда слетались «новые русские», бандиты и нефтяники со всей страны и ближнего зарубежья. По словам бывших работников, вложения в «Арлекино» окупились буквально за пару уик-эндов. Основатели клуба потратились на его обустройство по минимуму: не стали ничего менять в интерьере, ограничившись покупкой дешевых пластиковых столиков и подвешиванием несколько световых приборов под потолком. Но при этом стоимость входного билета в обычные дни была $50, в дни выступлений звезд – до $600, а помещение вмещало около тысячи человек.
Понятно, что «такие» деньги не могли обойти стороной московские бандиты. «Арлекино» пытались взять под контроль ореховская и бауманская преступные группировки, и логичным завершением истории дискотеки стало убийство Анатолия Гусева в 1997 году. А потом умер и клуб.
Новые ночные клубы были уже более сегментированными и профессиональными: дискотеки «Джамп» и «Пилот», клубы для модной молодежи «Пентхаус» и «Птюч»; дорогие заведения типа «Метелицы» и «Утопии». Некоторые ради престижа содержали крупные банки. Однако почти никто из этих заведений до сегодняшних дней тоже не дожил, а оставшиеся уже не приносят прежних денег своим владельцам.
И только с середины 90-х клубный бизнес стали определять промоутеры и арт-директоры, по крайней мере, точно знающие, как вести бизнес нельзя. Московские клубы начали приобретать тот классический имидж, который им присущ на Западе, – места, где собираются единомышленники, ведущие одинаковую жизнь, предпочитающие один и тот же стиль в одежде и музыке.
– Главная задача промоутера – каждый вечер создавать праздник. Именно от профессионализма этого человека зависит успех или неуспех заведения, – утверждает Андрей Фомин, известный в Москве промоутер и шоумен, учредитель ежегодной награды Night Life Award, которая вручается лучшим клубам года.
Выучиться на промоутера невозможно: такой специальности нет ни в одном вузе. Он определяет основное направление ночного клуба, которое находит отражение во всем – от освещения до цены коктейлей. Он организует тематические вечеринки, приглашает на них артистов и других известных персонажей. И он же в российских условиях обычно совмещает в одном лице роли владельца клуба, его управляющего и арт-директора. Бизнесу это совместительство отнюдь не способствует. Но по-другому работать наши клубные деятели пока что не научились.
Труднее всего работать с посетителями закрытых клубов – богемой и «золотой молодежью». Тут без профессионального промоутера просто не обойтись. Так, открывшееся в 1998 году «Джаз кафе» своим успехом обязано таланту и опыту югослава Синиша Лазаревича, раньше работавшего в ночных клубах Италии и Белграда. Интересно, что владельцами «Джаз-кафе» в интерьер, мебель и оборудование было вложено минимум средств, а на рекламу вообще не было потрачено ни копейки. Вся стратегия Лазаревича строилась на создании вокруг клуба ажиотажа, атмосферы богемной тусовки, плюс строжайший фэйс-контроль. Чтобы попасть в «Джаз-кафе», надо было быть «в доску своим» для его завсегдатаев: одеваться в определенном стиле, ездить на машинах определенной марки и т. д. Охране на входе могло просто не понравиться ваше лицо – и даже мешок денег не помог бы получить пропуск. Говорят, так однажды случилось с неким влиятельным в московском правительстве человеком, и он поспособствовал, чтобы «Джаз-кафе» закрыли.
В клубах такого типа деньги за вход не берут. Прибыль приносят только покупки в баре, которые делают посетители. Но цены в нем – запредельные. Чашечка кофе – $10, коктейль – $50. При том, что исходные ингредиенты напитков стоят в несколько раз дешевле. При минимальных вложениях (интерьер декорируется недорого, но ярко, кухни обычно нет, и дорогое оборудование не нужно) подобный клуб может приносить не одну сотню тысяч долларов ежегодно. Правда, обычно такие клубы существуют не более двух лет. А когда бум проходит, владелец его просто закрывает, чтобы открыть заведение в новом месте. Тот же Синиша Лазаревич осенью 1999 года создал новый клуб «Circus» (в подвале Цирка на Цветном бульваре). Возможно, история с обиженным московским чиновником просто стала красивой легендой, объясняющей исчезновение «Джаз-кафе». Клубный бизнес такого типа чисто спекулятивный, но тем он и хорош.
– Высший пилотаж – это задорого продать уже много раз окупившее себя заведение на гребне популярности, через полтора-два года работы, – утверждает Андрей Фомин. – Клубный бизнес очень напоминает игру на акциях инновационных компаний – рискованную, но невероятно прибыльную и захватывающую.
В сегодняшней ситуации окупиться успешный клуб может достаточно быстро – всего за год. Но у таких клубов для избранных есть один существенный недостаток: узкий круг потенциальных клиентов, особенно в провинции. Эта технология подходит больше для столиц и городов-миллионников. По подсчетам Андрея Фомина, даже в таком огромном городе, как Москва, конкурентная борьба между закрытыми клубами идет не более чем за 5 тыс. потенциальных клиентов в возрасте от 25 до 40 лет, достаточно состоятельных, модных, но главное – ведущих ночной образ жизни.
Бизнес-план ночного клуба — танцы с демократией
Демократичные молодежные клубы охватывают гораздо большую потенциальную аудиторию – под 100 тыс. человек только в Москве. Их основные посетители – школьники и студенты от 15 до 25 лет, способные выложить за билет от 50 до 150 рублей. Эти клубы – фактически наследники дискотек в Домах культуры и школах. Тут личность промоутера уже не так важна. Главное – много света, погромче музыка и побольше рекламы. И тогда ежевечерний наплыв пьяных подростков гарантирован. В отличие от закрытых клубов, основную прибыль молодежные получают именно от продажи входных билетов. Денег у студентов немного, и большинство предпочитает накачаться алкоголем у ближайшей дешевой палатки.
Одно из самых эффективных средств рекламы для молодежного клуба – распространение флаеров – маленьких бумажек, которые раздают молодые ребята у метро и в университетах, с указанием информации о заведении. Обычно сам распространитель (тоже из числа посетителей) получает до 10% от цены входного билета (на каждом флаере написан его индивидуальный номер), плюс бесплатный вход в клуб. Но главное, конечно, это «сарафанное радио», а слухи в молодежной среде о новом «чумовом месте» распространяются быстрее, чем в Интернете. Если в клубе все сделано правильно – он имеет все шансы на успех.
Впрочем, если подойти к делу с фантазией, то можно вообще обойтись без рекламы. Так, скажем, работает московский клуб «Свалка», в котором постоянно проходят какие-то специальные вечеринки, которые с удовольcтвием освещают СМИ: вечер памяти Элвиса Пресли, концерт группы «Металлика», антифашистская акция и т. д.
Очень многое зависит от приглашенного ди-джея, ставящего «правильную» музыку. В Москве хороший DJ стоит от $50 до $150 за ночь, если это, конечно, не звезда, которая может получать до $500. Но основные затраты при организации подобного шумного местечка – это свет и звук.
Прибыль от входных билетов нетрудно подсчитать. Клуб «средней руки» может вместить в субботний или воскресный вечер до 500 человек. При цене билета в 100 рублей выручка получается уже на уровне 50 тыс. рублей. Примерно столько же в среднем приносит бар. Итог – 100 тыс. рублей по самому минимуму. За вычетом затрат – на аренду помещения, зарплату сотрудников, аренду оборудования – доход может составить от 20 до 50%. Правда, из этой суммы нужно еще уплатить налоги. Но здесь каждый выкручивается как может, и дать даже ориентировочные расходы невозможно.
По словам менеджеров демократичных заведений, залог успеха – гибкая ценовая политика. В будни, конечно, число посетителей может уменьшиться в три раза. Самый провальный день – понедельник. Поэтому многие клубы устраивают в этот день выходной или делают вход бесплатным.
Не в меньше, чем от ди-джея, прибыль клуба зависит от бармена. Важно, чтобы он наладил четкий контроль за расходом напитков и ассортиментом – в молодежных клубах должно быть море пива по 40 руб. А в целом, по сравнению с магазинной, наценка на напитки варьируется от 100 до 300%.
Ночной клуб живьем
Для клубов, где играет «живая» музыка, проблема № 1 – приглашение интересных музыкантов.
Концертные расценки таковы. В Москве часовое выступление начинающих музыкантов обойдется минимум в $150. Звезда стоит до $10 тыс. Но, правда, все это может с лихвой окупиться. К примеру, входной билет в «16 тонн» в день выступления широко известного артиста стоит $15—20, а клуб вмещает до 600—670 человек.
Что касается провинции, то здесь гонорары «звезд» обычно превышают столичные в 1,5—2 раза и выступают они, как правило, на стадионах и в дворцах культуры. Провинциальные клубы c популярными артистами работают крайне редко.
В силу всех этих причин ни одному, даже успешному, клубу не помешает помощь спонсора. По утверждению Андрея Фомина, проще всего договориться с табачно-алкогольными компаниями, испытывающими трудности с рекламой в СМИ. В некоторых случаях спонсорская помощь может составлять от нескольких десятков до $100 тыс. за вечеринку.
Охрана ночного клуба на все времена
Во всех, даже очень цивилизованных, странах считается, что под покровом ночи в клубах творятся разные темные дела, ходят наркотики, «грязные» деньги, и немалая толика справедливости в этом есть. Не говоря уже о том, что среди посетителей нередко попадаются люди, перебравшие алкоголя и прочих стимуляторов. Поэтому еще один из китов, на которых стоит любой клуб, – надежная система охраны. Создать ее вы можете сами либо нанять профессиональных людей из охранных агентств. В Москве их услуги стоят $2—5 в час, и пяти-шести человек на заведение средней руки будет вполне достаточно. В обязанности секьюрити будет входить выставление за дверь разбушевавшихся клиентов и локализация конфликтов. Но должны они это делать так, чтобы другие посетители были не в курсе того, что происходит на самом деле (а это зависит уже исключительно от профессионализма охранников). Ранее многие клубы пользовались услугами милиции, как гаранта безопасности, но сейчас от этого отказались: человек в форме сильно напрягает многих посетителей.
Главная же опасность, которая подстерегает владельца клуба, – наркотики и наркодилеры. Стоит поступить соответствующему сигналу в РУБОП – и в зал могут ворваться люди в камуфляже и масках, положить посетителей на пол, обыскать и отправить в каталажку. К примеру, подобное не раз случалось в первом московском гей-клубе «Шанс». По слухам, из-за проблем с наркотиками закрылся клуб «Плазма».
Еще на стадии утверждения строительного плана клуба необходимо пригласить специализированную фирму по установке света и звука (в Москве их около 50). Не обладая достаточным опытом, самостоятельно закупить и смонтировать оборудование практически невозможно. Для специалистов важны несколько параметров помещения: площадь, форма периметра, высота потолков, расположение столиков, сцены и барной стойки. Одно из самых важных условий, от которого зависит набор световых приборов, – стилистика музыки. К примеру, для диско и выступления эстрадных артистов используют яркие цветные лучи, блуждающие по залу, и зеркальные шары. Молодежные клубы, где играют транс или рейв, предпочтительно освещать холодными голубыми и синими цветами, выбеливающими лица людей, а также использовать вспыхивающие стробоскопы и зеленые лазеры по цене от $2 тыс.
– Для клуба с размером основного танцзала в 120—150 кв. м вполне можно создать качественный свет и звук за $15 тыс., – утверждает директор фирмы «X-Light group» Николай Оганесян. – При этом соотношение затрат примерно такое: две трети приходится на свет, а одна треть – на звук. Свет всегда стоит дороже, так как монтаж его труднее выполнить. Хотя подчас звуковое оборудование для клуба оказывается более важным. Скажем, когда клуб специализируется именно на живых выступлениях. И тогда соотношение может быть 50/50.
Подбирая помещение для небольшого клуба, желательно остановить выбор на зале с высотой потолков до 4 м, т. к. это непосредственно влияет на стоимость приобретаемой аппаратуры. Осветительные приборы, которые могут «пробить» расстояние в 4 метра, почти на 30% дешевле более мощных, с лучами, преодолевающими 8 м. Также для правильного размещения света необходимо заранее знать, будет ли в клубе какое-либо шоу, для которого нужна отдельная подсветка. К примеру, стриптиз требует яркой точечной заливки сцены следящей пушкой и ультрафиолетом.
Какая техника качественнее? Совсем не обязательно самая дорогая. Известные западные марки стоят процентов на 30 дешевле, чем китайские и тайваньские приборы. Но производятся они обычно на одних и тех же заводах в Юго-Восточной Азии. Не стоит пренебрегать и отечественными приборами. Они зачастую не хуже зарубежных аналогов. Причем если китайцы нередко используют пластиковые линзы, которые со временем теряют прозрачность, то наши заводы – только натуральные стеклянные, плюс надежное железо (вместо пластика).
Акустические характеристики зала определяют не только размер помещения, но и материалы, применяемые для внутренней отделки. Мягкие кресла, ковры поглощают звук; гипсокартон, зеркала и мрамор, наоборот, отражают. Но и чрезмерное поглощение, и чрезмерное отражение звука – негативные явления. Поэтому специалисты стараются их нейтрализовать. Для звукоизоляции применяются специальные панели «экофон». Но решить эту задачу полностью невозможно. Поэтому клуб может располагаться только в нежилом помещении. В Москве это даже закреплено законодательно.
Если в клубе будут выступать и музыканты, и DJ, то необходима звуковая система мощностью 7—8 кВт, состоящая из двух широкополосных акустических систем, двух двухполосных, четырех низкочастотных, кроссовера (контроллера), блока обработки (эквалайзеры, компрессоры), и оборудование для DJ (пульт, «вертушка»). Если выступления «вживую» не планируются, то на звуковой системе можно сэкономить процентов 20.
Несмотря на торжество новейших электронных технологий, специалисты не советуют устанавливать в клубе, особенно с «живым» звуком, цифровые источники звука. Передать все оттенки и мягкость звучания пока возможно только на аналоговой аппаратуре. Именно за это специалисты так ценят старые виниловые пластинки, на которых нет «мертвых» пауз между песнями. И даже современные DJ, работающие с винилом, стоят в два раза дороже тех, кто использует CD.
Обычно монтаж приборов оценивается в 10—15% от стоимости оборудования, по времени он может занять от недели, и это необходимо брать в расчет. Причем лучше всего этим заняться еще на стадии черновых работ.
– К сожалению, заказчики чаще приходят выбирать установку тогда, когда отделка клуба уже закончена, – сетует Николай Оганесян. – Поэтому возникают серьезные проблемы: приходится долбить монолитные потолки и делать другие работы. Бюджета, как обычно, не хватает. Причем такой непредусмотрительностью страдают даже дорогие клубы. К примеру, небезызвестный«Шамбала» потратил около $150 тыс. на ремонт и отделку, но когда подошло время устанавливать аппаратуру, его менеджеры пришли в специализированную фирму с $5 тыс., которых явно мало для высокого качества.
Впрочем, в ремонт вовсе не обязательно вкладывать миллионы. Во многих случаях все можно сделать очень стильно и недорого, да и царящий в зале полумрак, вспышки света способны скрыть дефекты помещения (вы же не дорогой ресторан открываете).
Например, один из популярнейших московских клубов «Свалка» раскрутился в кратчайшие сроки во многом благодаря оригинальному интерьеру: стильным, из грубого дерева, табуретам, таким же грубым столам и оригинальной находке – настоящим капотам американских автомобилей с мерцающими в темноте фарами. Не менее модное местечко «Пропаганда» также сильно сэкономило на интерьере, который его менеджер Владимир определил как «минималистический индастриал»: грубое дерево и не менее грубый металл, плюс крашеный кирпич.
Пять принципов богатства. Чем богатый отличается от бедного
Богатство это не только деньги. Скорее, богатство это состояние души плюс деньги, как сам фактор богатства. Богатые люди отличаются от бедных, прежде всего взглядом на самих себя и мир, который их окружает. Что бы это понять, нужно сравнить себя, свои ощущения, свое мировосприятие с тем, как чувствуют все то же самое миллионеры. Каждый может стать богатым человеком, абсолютно каждый! Как бы не чувствовал себя человек, в каком состоянии не находился, изменив отношение к себе и миру, направив энергию в нужном направлении, он обязательно достигнет финансовых высот. На пути к своим миллионам стоит помнить, что быть богатым человеком – значит заниматься теми видами деятельности, которые приводят к обогащению, к приросту личного состояния. Прочитайте пять принципов богатства, и сравните со своим восприятием жизни. Возможно, вы поймете, что мешает вам стать богатым человеком, где кроется тот секрет, который вы давно искали.
Первый принцип: Ощущение себяВсех нас создал Бог и наделил качествами, присущими ему самому. Пренебрегать этим богатый человек не может. Он ощущает себя как великое, божественное создание, в хорошем понимании этого слова. Он чувствует себя личностью, индивидуумом, единственным, не похожим ни на кого на земле. Эта первоначальная установка позволяет также относиться и к другим людям – как к личностям со своими взглядами, суждениями, желаниями. Богатый человек воспринимает свою жизнь (жизнь человека в целом) как великий дар и мечтает распорядиться этим даром в своих личных целях. Никто, по его мнению, не может влиять на человека, на его выбор, на его желания, стремления, мечты (естественно в рамках закона и порядочности). Его собственное Я, его желания и мечты, его жизнь принадлежат только ему. И только он распоряжается ими по своему усмотрению. Никто не вправе заставить нас выбрать путь в жизни. Любой человек имеет право сделать шаг в ту сторону, вступить на ту дорогу, которая его манит – пусть это будет бизнес и богатство или искусство и наука. Возможность выбрать свой путь имеет каждый! Как лично вы ощущаете себя, как воспринимаете? Относитесь ли вы к своей жизни как к ценному дару, которым следует распорядиться так, как захотите только вы? Чувствуете ли вы, что богатство это то, что вас действительно манит?
Второй принцип: Работа и самореализация для богатого человека одна из главных целей – реализоваться в том направлении, которое его больше всего влечет. Будь то бизнес, творчество, инвестиции, управление. Богатый человек никогда не будет делать то, что не ведет к заветной цели, он не станет работать в убыток, не станет делать скучную бестолковую работу, не станет реализовывать заведомо проигрышный, бесперспективный проект. Он выберет ту деятельность, которая, по его мнению, сделает его еще более богатым за наименьшее количество времени. Если миллионер мечтает о деньгах – он будет делать то, что приведет его к деньгам. Если он мечтает о политической славе – будет делать то, что позволит стать ему известным политиком. Какой смысл делать то, что не нравится, что не приводит к желаемым результатам? – так думает миллионер и делает по-своему. Для богатого человека, как правило, нет такого понятия как работа. Он не разделяет жизнь на время работы и после нее. Для него вся жизнь – одно целое, течение времени, и все крутится вокруг этого. Миллионер может работать днем, ночью, в любое время и в любом месте, когда он захочет. И он делает бизнес или инвестирует, потому что это часть его жизни и именно это приводит его к целям, позволяет осуществить мечты. До определенного момента богатого человека не интересует процесс, для него важен результат – деньги, капитал, состояние. Он может заниматься чем угодно, проводить любые сделки. И только тогда, когда у него сформируется достаточный капитал, который будет сам воспроизводить деньги, миллионер может задуматься о самой работе. Часто миллионеры посвящают свободное время интересным, ярким, амбициозным проектам, потому что уверены – их капитал работает уже без их участия. Как вы относитесь к вашей работе? Что она значит для вас? Рутина, скука, нервотрепка? Сможет ли ваша работа реализовать ваши мечты?
Третий принцип: Личное время миллионер тратит свое время только на то, что ему нравится. Ему нравиться управлять совей компанией – он делает это. Ему нравится инвестировать – пожалуйста, он поглощен этим! Богатому человеку нравится отдыхать, комфортно проводить время. Он не станет тратить драгоценные минуты на пустые вещи, которые ничего не привносят в его жизнь. Не станет делать работу, от результатов которой он получит лишь маленькую часть. Зачем тратить свое время на то, что не сделает тебя богатым и успешным? – важный вопрос для тех, кто стремится к большим деньгам. Вот почему практически все миллионеры — бизнесмены или инвесторы. Они тратят свое время на собственное обогащение, на то, чтобы сделать себя богатым, на свой успех, свое процветание. Они не готовы посветить свою жизнь на то, что бы сделать богатым своего босса. Они сами хотят быть боссом, чтобы другие работали и делали их богаче. Богатый человек ценит свое время. Он знает, что любую свободную минуту можно использовать для достижения цели. Поэтому миллионеры так заняты – каждый день они делают свой бизнес успешнее, а состояния больше. Главное это ценить свое время и использовать его для реализации своего потенциала, каждый раз приближаться ближе к поставленным целям. Посмотрите на вашего босса. Он сменил уже не один автомобиль. Возможно, купил загородный дом, или новую квартиру. Знайте, это вы сделали его богатым! Вы работаете для того, чтобы он богател и процветал. Если вы мечтаете, стать богатым человеком, то путь работы на босса не для вас, он не приведет вас к богатству.
Четвертый принцип: Вера в успех. Сложно себе представить миллионера, который не верит в свой собственный успех. Вера в себя, в свой потенциал, в свои силы – возможно, главное в жизни каждого человека. Многие же не уделяют этому внимания, полагаясь на мифические кармы или судьбу. Миллионер делает свою судьбу сам. Его жизнь становится такой, какой он хочет ее видеть, потому что он уверен в возможностях своего разума, в своих внутренних силах, уверен в самом себе. Богатый человек всегда думает о личном успехе. Его мысли заняты тем, как будет выглядеть новый проект, насколько богаче он станет, какие горизонты ему откроются. Миллионер не тратит время на мысли о неудачах и проблемах – сделав выводы, он двигается вперед, думает о новых победах. Вера в успех несокрушима, и сложно поверить… успех очень часто приходит к миллионерам. Приходит почти каждый раз, в то время как те, кто думают о негативных вещах, неудачах, как правило, продолжают их терпеть. Почему миллионеры всегда так веселы, легки в общении, открыты? У них всегда прекрасное настроение. Конечно, у всех бывают темные полосы, но это не повод печалится. Положительный настрой, стремление к победе, желание стать еще богаче и успешнее позволяют чувствовать себя в прекрасном расположении духа. А это половина успеха — ведь уверенность, обаяние и широкая улыбка притягивают деньги, успех, новых людей и новые возможности. Задумайтесь, как часто вы улыбаетесь и искренне радуетесь своим успехам? Уверены ли вы в себе несмотря ни на что? Знаете ли вы точно, что в любом случае достигните всего, о чем мечтаете?
Пятый принцип: Суть денег. Для миллионера деньги это инструмент. С помощью него бизнесмен, инвестор, творческий гений может реализовать самые смелые мечты, которые, превращаясь в законченный продукт, начинают конвертировать новые деньги. Миллионера делают богатым не только прямой доход, но и пассивный, тот, к которому он прилагает минимум усилий. Представьте себе богатого человека, который десять лет подряд каждый год инвестировал по 100 000 долларов в инвестиционные инструменты, бизнес или недвижимость. За десять лет он смог минимум в четыре раза увеличить вложенный миллион, и сегодня доход от инвестиций ежегодно приносит 1 000 000 долларов пассивного дохода. Уделяя данным инвестициям несколько дней в месяц, богатый человек становится еще богаче, и в конечном счете, поток денег станет настолько большим, что уже пассивный доход начинает приносить новый доход, а новый превратиться в еще большие деньги. Богатые, несмотря на кажущуюся расточительность, берегут деньги. Это один из основополагающих факторов, делающих их богаче. Вы думаете, автомобиль за двести тысяч долларов – сомнительное вложение? Что вы скажете на то, что при этом, миллионер, купивший такой автомобиль, вложил десять миллионов в коммерческую недвижимость или закрытые инвестиционные фонды? В то время как он будет радоваться жизни, разъезжая на шикарном авто, вложенные деньги за год окупят все его траты, и будут приносить в десять раз больше того, что он сможет потратить. Любой миллионер сохраняет и вкладывает часть заработанных денег в различные инвестиционные и бизнес продукты. Минимум 10% от дохода должен откладывать каждый, кто хочет разбогатеть. Возможно, в первое время это не сделает вас богатым, но в будущем у вас будет замечательная привычка и небольшой капитал, который можно вложить в успешный проект. Миллионеры чувствуют объем, массу денег. Если человек думает, что 100 000 долларов – большие деньги, то, как он сможет разбогатеть? Ведь это цена маленького домика. Сто тысяч останутся для него мечтой. Для богатого человека деньги имеют иное измерение, они не обладают потребительскими качествами, вроде того, что на эту сумму можно купить новый диван, а на эту новое кресло. Их измерение – та прибыль, которую может принести вложенная сумма. Если человек миллионер, то порядок сумм, которые ему интересны, начинаются с шести нулей. При этом жить он может более скромно, ведь главное не то, сколько он тратит на себя, а то, какова динамика увеличения его капитала. Деньги – важная составляющая нашей жизни и не стоит недооценивать или пренебрегать возможностями, которые они дают. Деньги способны порождать новые деньги, если относиться к ним не как средству растраты, а средству достижения цели. Какая сумма для вас является пределом мечтаний? Будете ли вы богаты, имея такую сумму? Как вы ей распорядитесь? Потратите на вещи и развлечения? Или вложите в инвестиции, что, в конечном счете, позволит вам иметь и деньги и вещи. Каждый может добавить к этому списку новые принципы – главное то, что миллионером нужно быть в голове. Из сердца, разума идет та сила, делающая человека богатым. Знания, опыт, успех придут в будущем, в самом начале нужно выбрать путь обогащения и идти к нему, не сворачивая с дороги. Многие среди нас боятся денег, остерегаются или стыдятся их. В каждом сидит червь сомнения: «Не плохо ли иметь много денег? Как будут думать о нас окружающие? Говорят, это не прилично, вызывающе». Подумайте, насколько для вас важны эти штампы. Такие возгласы можно услышать от престарелых неудачников, которые отдали свою молодость, жизнь, чтобы сделать своих боссов миллионерами и теперь им нужно внутреннее оправдание, чтобы душевная боль и разочарование были не так сильны. Помните, только вы вправе выбрать свой путь! Стать миллионером — это тот достойный путь, на который стоит потратить свое время! Если вы действительно мечтаете о больших деньгах, идите к ним. Для вас важна не работа, а результат — деньги, ваш капитал. Исходите из этого. Делайте то, что принесет вам много денег, а не работу, обогащающую ваших начальников. Верьте в себя! Успех придет к вам!
| Какие характеристики влияют на выбор лыжи? |
Мы, к сожалению, не можем Вам указать на одну модель и сказать: «Берите ее! Она самая лучшая!» Но мы можем помочь разобраться во всем многообразии ассортимента. Длина (ростовка) Более короткая лыжа: Общая ширина лыжи Более широкая лыжа: - Выше устойчивость. Общая жесткость лыжи Жесткая лыжа: Такие свойства чаще всего присущи лыжам для катания по ухоженным склонам. Особенно для моделей среднего и высокого уровня. А также всем спортивным моделям. При выборе жесткости лыжи обращается максимальное внимание на вес лыжника, его уровень физической подготовки и агрессивность катания. Чем выше эти характеристики – тем более жесткими должны быть лыжи. Вибрационные характеристики (виброгашение) В момент таких вибраций носок и пятка не прилегают к склону. То есть теряется контакт. А значит, уменьшается управляемость и надежность. Качество виброгашения лыжи — определяет ее поведение на средних и высоких скоростях. Чем лучше поглощается вибрация, тем лучше точнее идет лыжа по дуге, тем лучше держит на жестком, леденистом склоне (кант по всей!!! длине врезается в лед), тем лучше стабильнее ведет себя лыжа на больших скоростях. |
Еще четверть века назад горные лыжи делали полностью из дерева. Лучшие модели склеивались из отдельных пластин, брусочков. Однако и они не выдерживали испытаний скоростью и перегрузками (которые в спуске могут достигать двух тонн!).